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QuestMobile年生鲜电商

来源:竞争战略 时间:2020/1/15

APP

各位童鞋哒噶吼,上周跟大家分享了一下票务APP市场表现,不少童鞋后台留言,对于总体用户下滑表示不解。其实,这个问题很好解答:打车类APP面对的是一群散户(出租公司不算),拥有完全的定价权和议价能力,票务类APP面对的是一群渠道商(敢跟电影公司叫板的分账大户),这些渠道商自己可是都要自建会员体系的,所以……

当然了,事在人为,Mr.QM不是说这个行当就没搞头了,只是说同样试图切商业入口、做流量变现,票务APP面临的难度更大、路径更曲折而已。用Mr.Zhou的话来说:世间事情、情事,多半曲折、艰难……

这是Mr.Zhou的七夕感言,那天他给某姑娘发了条信息:“亲,我有情事要处理,晚点到!”随后,姑娘就抄起家伙来堵他,被泼了三杯咖啡(头太大,两杯下去都不见咖啡流上脸的),他也没明白怎么回事,晚上破天荒请Mr.QM吃串儿,来回复盘,这才发现打字打快了……

言归正传,本周Mr.QM给大家带来一个历史悠久堪比视频行当的互联网领域——生鲜电商。基本上,与视频行当一样,这个行当也有十几年历史了,至今没有一家上市,甚至头部聚焦效应都没有形成,也因此,这个行当还没有视频行当那么热闹:若不是前几年借着褚橙火起来的本来生活、今年借着阿里火起来的盒马鲜生,这个行当几乎就是个“伪命题”。

从APP的MAUTOP10榜单上看,确实也颇为尴尬:位居第一的多点MAU万,每日优鲜、京东到家多万、本来生活多万,盒马鲜生、中粮我买网(这还是当年宁高宁同志的田间到餐桌战略重要组成部分,积蓄了很多年了)只有几十万。

O__O"…总之,这到底是个掘金地还是个伪命题?不妨看看报告吧。

真相只有一个你我都需直面鲜血

Mr.QM

一、生鲜电商应用行业分析

1、生鲜电商APP行业用户规模稳健增长

生鲜电商作为电商行业的细分行业,年发展势头良好,呈现出稳健增长的趋势。

随着新零售话题的火热,各家生鲜电商平台都开始了探索和布局。盒马鲜生北京、上海三家店同时开业,这标志着盒马模式从模式验证阶段进入快速发展期;美团点评号称的首家新零售业态“掌鱼生鲜”在北京开业;易果生鲜获3亿美元融资,融资主要用于易果生鲜旗下安鲜达的升级,提升服务质量;京东到家与沃尔玛合作,实现线上线下深度融合,门店、库存、用户三者打通。

同时我们看到,移动生鲜电商平台大多发力生态流量建设,扩展消费场景和流量入口。生鲜电商用户行为特点发生较大变化,电商购买入口呈现多元化、碎片化的趋势,生鲜电商独立APP用户有了更多的选择,生鲜电商消费受到时间、地点、流量入口的限制减少,随时随处可以下单。

2、移动生鲜电商平台生态流量建设

生态流量建设对于移动生鲜电商平台的价值,不仅在于增加流量入口,而且能覆盖更多的消费场景,比如综合电商APP中的流量入口,能覆盖电商消费场景的用户,触达潜在的生鲜电商用户;







































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