课程引言
“这是一个最好的时代,
这是一个最坏的时代”,
大竞争浪潮的洗礼带来的不只是“危险”,
也同样裹挟着涅槃重生的“机遇”。
大竞争浪潮下,中国企业究竟该如何应对?
年,我们特别献上
中国企业最犀利的竞争战略实战大课,
期待TA或可成为众多“久病缠身”和深陷疲惫的企业及企业家们的战斗宝典,
共赴荆棘之路!
《差异化竞争战略特训营》
课程目标
本课程细梳世界前沿战略管理理念,以深入企业管理核心环节的视角及全球化的管理实践,帮助企业核心决策者树立前瞻性视野和全新战略思维模式,掌握并运用经典战略思维方法及工具指引企业成长,提升战略思维的前瞻性及差异性,是助力企业发展的必修课。
课程内容
01
战略的本质——什么是战略
02
创造价值——如何进行定位
03
设计和落实价值——价值链和商业模
04
持续优化价值——取舍和配称
05
战略价值的传递——传播价值
课程安排
第一天上午:讲解战略之道和战略之法
第一天下午:讲解竞争战略和战略管理
第一天晚上:各小组设计战略任务陈述
第二天上午:讲解公司战略和市场战略
第二天下午:设计和讨论业务单元战略
第二天晚上:设计和讨论公司战略
第三天上午:讲解战略八项原则,修改完善公司战略
第三天下午:战略发布、定稿与课程小结
授课名师
潘亦藩
中国实战派战略咨询专家
晴帆咨询创始人,北大纵横高级合伙人
中国首批执业经理人(全国50名)之一
清华大学、上海交大、浙江大学总裁班MBA、EMBA课程特聘教授
曾任特大型国有企业集团营销副总、大型民营企业集团总经理、新加坡上市公司总裁
目前还兼任国内多家大型企业集团的战略、营销和品牌文化发展顾问
国内推崇技术派咨询和咨询式培训的代表性人物之一
课程优势
竞争战略体系设计
公司战略的设计
上课地址
上
课
时
间
7月12-14日(三天两夜)
华中科技大学
联系人:周老师
张老师
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