五五总裁思享会第79期总裁论坛
55PresidentClubMonthlyForum
联合主办：
上海交大海外教育学院竞争战略中心
五五私董会
君智咨询
年5月24日（星期四）14：00-17：30
北京·文津国际酒店
运用竞争战略实现突破式增长
为什么不少企业竭力追求产品、运营的差异化，但客户仍无法感知到他们的匠心独特?
为什么不少企业从单一业务向多元化延伸、由卖产品向SAAS模式转型后仍无法确立竞争格局？
企业面临竞争环境的突变，同质化竞争愈演愈烈，企业利润被急剧压薄，陷入增长停滞甚至生存困境下该如何突破？
在众多B2B、B2C企业实现突破增长的过程中，“竞争战略”是“探寻并夯实竞争机会，驾驭竞争格局、规划对手路径”的运营体系。
上海交大海外教育学院竞争战略中心，联合五五私董会，特邀中国首批竞争战略专家，担任数十个企业战略顾问的君智咨询事业部总经理——谢宏达老师，现场分享运用竞争战略实现突破式增长的方法。
会议议程
13:30-14:00签到
14:00-17:30主题分享
分享主题：运用竞争战略实现突破式增长
1、赢得竞争的起点
2、竞争战略五步法及实现路径案例
3、如何突围同质化竞争（案例解析）
4、发现独角兽的机会（案例解析）
嘉宾介绍
谢宏达老师
国内首批竞争战略专家
君智咨询事业部总经理
上海交大竞争战略中心讲师
为数十个企业担任过战略顾问，其中1/3为上市公司，1/3客户为60亿级以上企业，累计规划传播费用近30亿。
部分雅迪控股、飞鹤乳业、碧生源控股、飞贷金融、英得尔车载冰箱
报名规则
01
邀请对象
总裁论坛仅凭邀请参加，严格维护参会品质，保证纯总裁群体。参会对象须为公司董事长、总经理、总裁，并满足企业年营业额万以上的门槛要求。
02
报名方式
可直接联系您的企业竞争战略咨询辅导师
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