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PDF马云我的关键时刻电子书下

来源:竞争战略 时间:2018/9/23
老马那些事只    

   

PART

学业事业遇挫的关键时刻,

马云选择相信未来

不论是学业还是创业,35岁之前的马云屡战屡败,这是他为阿里巴巴后来的成功支付的“成本”;“快乐工作,认真生活”,这是热爱太极拳的马云总结的“刚柔相济”的人生智慧,是成功与幸福兼得的人间正道。

高考失败,用小说和电视剧激励自己//5

平台好不好关键不是别人怎么看,而是你自己怎么信//8

想当一个好老板,首先应是一个好员工//0

如果不把美好的一面放大,你是不会成功的//3

两次创业失败:梦想是虚的,但是你必须把它做实//7

快乐工作,认真生活//28

PART2

创业抉择的关键时刻,

马云顺势而为

太极源于《易经》,《易经》是关于变化的哲学,太极拳的一大精髓是顺势而为。创业者需要顺应经济、社会和人性的趋势与规律来开创自己的事业。

马云颇为推崇的“红顶商人”胡雪岩说过:“如果你了解一个县的情况就可以做一个县的生意,了解一个省的情况就可以做一个省的生意,了解天下的情况就可以做天下的生意。”马云再度创业选择创办阿里巴巴做天下的生意,是因为他了解天下的大趋势。

了解天下的情况就可以做天下的生意//36

判断风险投资的太极式辩证法//38

看准趋势后像乌龟一样有耐心//42

淘宝网的飞速发展不是因为我们伟大,是趋势的力量//56

移动互联网趋势与马云的危机感//62

让利、放权,顺应人性趋势做管理//78

   

   

PART3

组织建设的关键时刻,

马云靠使命和价值观凝聚人心

太极拳术以分虚实为第一义。马云在企业管理中把实的做虚,把虚的做实,他靠虚的价值观、使命感来做出实的利润,他考核每位员工是否落实价值观,把虚的文化做实。

马云对阿里巴巴的管理模式充满自信:“我跟大家可以打一个赌,我们这个价值观以及使用价值观的方法,20年以后中国所有的企业一定都会这么做。”

金庸小说与马云的使命感//90

有了使命感,做工作就像养孩子//96

制度源于价值观,并靠价值观来完善//05

拥抱变化:动态平衡的艺术//3

激情源于发自内心的使命感//5

“客户第一”才能赚到钱//8

团队合作,平凡人做非凡事//25

   

   

PART4

企业扩张的关键时刻,

马云大举建设生态系统

太极的哲学意向是阴阳图,阴阳变化的起源是日夜交替,也就是说太极源自于“道法自然”的最高理念。马云近年来专注于企业的生态系统建设,这也是“道法自然”理念的运用。

阿里巴巴不是商业帝国,是生态系统//37

阿里巴巴围绕电子商务生态圈进行布局//44

建设生态系统不能单打独斗,还要搞“统一战线”//52

像打造生态系统那样组建和发展团队//57

   

   

PART5

从佛法看马云的商道

除了太极哲学,佛教哲学对马云的经营管理也产生了积极的影响。马云说:“我在寻找文化的东西。我对道家很感兴趣,对佛教也很感兴趣。”“我从太极拳里悟出了儒释道文化。”20年4月,马云和李连杰成立了太极禅文化公司。李连杰和马云的相识、相知,是基于两人对佛学的兴趣。

打开创新的第一重门:一切现象都没有本质//69

打开创新的第二重门:不把事物看成一个整体//74

打开创新的第三重门:不把事物看成恒定不变的//79

   

   

附录一

最能体现马云太极思维的两篇文章//85

附录二

马云呼吁以正能量迎接变化//95

附录三

顺势而为的马云非常看好的潜力行业//









































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