Duang，duang，duang！今天，庄子77代孙、中国新文创产业中心副秘书长庄盼给粉丝们导读《三只松鼠上市7问与双IP竞争战略》，所以今天的幸运数字是7和2，并会发布彩蛋。
三只松鼠7年上市7问7月12日，三只松鼠创业7年正式在深交所挂牌上市。这只从诞生之初便颇具话题度和传奇英雄色彩的“松鼠”，可谓是高光与至暗同在、荣耀与挫折并行。
三只松鼠是中国第一家定位于互联网食品品牌的企业，也是当前中国销售规模最大的食品电商企业。
历经七年之痒终于修成正果，三只松鼠还是比较幸运的。但是，不是所有的牛奶都叫特仑苏，不是所有的互联网食品品牌能够历经7年年年上新高，也不是所有的食品企业都能够历经7年达到年销售额70亿元，更不是所有的食品企业都能够7年上市。
三只松鼠除了食品还有什么？
三只松鼠占领用户心智的东西是什么？
三只松鼠这个互联网食品品牌永攀新高的基因是什么？
三只松鼠的竞争战略是什么？
三只松鼠最核心的竞争力是什么？
章燎原对三只松鼠的最大作用是什么？
三只松鼠IP成功的驱动力是什么？
这7个问题有一些看似重复，但都是支撑三只松鼠走到今天、走向未来的关键问题。
这7个问题的回答一定会“仁者见仁智者见智”，但至少有一半的回答会趋于一致——三只松鼠IP的成功打造。
双IP正本清源年以后，IP这个词在中国爆红到几乎乱大街的地步。但是对于IP有两个现象必须警惕：
第一，IP这个词是“仁者见仁智者见智”，大家对IP的理解和定义并不一致。
第二，基于上述原因，就会出现要么“葫芦官判葫芦案”，要么“乱点鸳鸯谱”，把本不属于IP的东西都装进IP这个筐里，使IP这个词似是而非，成为大杂烩，最终使IP的力道大打折扣而不能产生商业裂变，也最终让IP成为商业不成功的替罪羊。
在一般英文语境中，IP指的是internetprotocol即互联网协议，并没有人把IP和intellectualproperty即知识产权联系起来的用法，或者说用IP指代知识产权这种用法原本是错误的。
因此，在国内语境下讲的IP代指知识产权，是MADEINCHINA,是地地道道的中式英语。
现在，中文语境下的IP已经超越知识产权概念，被诠释成独特具象化的、有温度、有态度的人格魅力体，靠优质内容或者产品吸引用户，并形成一个拥有相同兴趣或价值观的社群。社群会激活用户的参与感，并最终转化为消费。
段王爷根据中国新文创产业中心近三年的理论与实践探索，总结出“双IP竞争战略”。
段王爷对IP的定义：
简单来说，IP就是超级角色或者超级文化符号。
具体来说，所谓IP就是在用户心智中沉淀下深刻的角色印象或者文化符号、并形成可以不断变现的故事、内容或者产品的人格体，是用户心智中的角色印象或者文化符号和相关知识产权（IntellectualProperty）的融合体。
对于IP的核心需要把握两点：
1.有知识产权但没有在用户心智中沉淀下深刻角色印象或者文化符号的不是真正的IP。这就是那些制作精良但没有被用户追捧的影视剧不能称之为IP的根本原因。
2.有角色印象或者文化符号但没有输出知识产品（内容）或者物理产品、不能形成知识产权的也不是真正的IP。这就是那些一夜爆红但不持久的网红也不能称之为IP的根本原因。也就是说，不是所有网红都是IP，那些具有“正知正念正能量”能够输出内容的超级网红才是IP，其他的所谓网红不过是沐猴而冠的小把戏。
双IP竞争战略什么是双IP竞争战略呢？
第一个IP战略就是以符号IP（IntellectualProperty）为核心的、以打造企业家IP（创始人IP）、品牌IP为目标的企业战略，简称“符号IP战略”。
第二个IP战略就是以网络IP（InternetProtocol）为基础的数字化、“互联网+”和“智能+”战略，简称“网络IP战略”。
“符号IP战略”将促使企业注重创意，走创意驱动之路。
以符号IP为核心的创意驱动解决企业的外生动力，包括媒体、传播、市场、渠道、产品、服务、知识产权、供应链等所有的外在资源，核心是企业的符号化，重点是打造企业家IP（创始人IP）、品牌IP，实现对用户的强烈吸引和粘性。
“网络IP战略”将促使企业注重数据，走数据驱动之路。
以网络IP为基础的数据驱动解决企业的内生动力，主要是数字化、互联网化和智能化，核心是连接一切，重点是用户关系链，包括用户的拉新、激活、留存等，实现对用户的精准锁定和数据智能。
因此，所谓双IP竞争战略，是以符号IP占据用户心智，以网络IP连接用户数据，以金资产运营为基本模式，建设超级社群，连接超级用户，获得超级影响力和超级营收。
双IP竞争战略适用于一切现代企业，是新商业文明时代企业运行的新范式。
三只松鼠双IP竞争战略企业IP包括三个重要组成部分：企业家IP、品牌IP和IP衍生产品。
公司本身，从某种意义上讲，就是企业家IP的衍生产品。
而企业的产品，从某种意义上讲，都是企业家IP和品牌IP的衍生产品。
从品牌升级到品牌IP是企业品牌实践发展的必然。
三只松鼠IP成功的驱动力是什么？
很多人会像绕口令一样说：三只松鼠IP成功的驱动力是IP呗，这等于没有说。
段王爷说，新商业文明时代，不会打造IP，就不会IPO。
三只松鼠就是成功实施企业双IP竞争战略的典范。
三只松鼠的第一个IP战略就是以三只松鼠这个符号IP（IntellectualProperty）为核心的、以打造章燎原“松鼠老爹”这个企业家IP和三只松鼠品牌IP为目标的企业战略。它促使三只松鼠公司非常注重创意，走创意驱动之路。
三只松鼠IP的精神内涵是“让天下主人爽起来”，秉承这一使命，打造鼠小美、鼠小贱、鼠小酷这三只卖萌的超级IP角色和松鼠老爹创始人IP，在故事链上，传播三只松鼠的系列卖萌故事和松鼠老爹的各种故事；在内容链上，推出三只松鼠动画片；在产品链上，推出系列精品坚果和优质食品，并推出三只松鼠周边产品。同时还打造吃货节、零食节和卖萌节。
符号IP战略会形成系列知识产权，三只松鼠形成了哪些知识产权呢？
从成立至今，三只松鼠已经申请注册了件商标、件专利、70件著作权。三只松鼠能够迅速蹿红的重要原因之一就是注重研发、注重专利申请和商标注册、注重知识产权的综合布局。
所有的外在资源，从媒体到传播，从市场到渠道，从产品到服务，从知识产权到供应链等，都围绕和注入三只松鼠IP，从而实现对喜欢三只松鼠用户的强烈吸引和粘性。
三只松鼠的第二个IP战略就是以网络IP（InternetProtocol）为基础的数字化、“互联网+”和“智能+”战略。它促使三只松鼠公司非常注重数据，走数据驱动之路。
三只松鼠定位为互联网食品品牌企业，也是当前中国销售规模最大的食品电商企业。非常重视用户关系链，注重对用户的拉新、激活、留存、复购等，从而实现对用户的精准锁定和数据智能。
因此，三只松鼠的双IP竞争战略，就是以三只松鼠IP占据用户心智，以网络IP连接用户数据，以金资产运营为基本模式，建设超级社群，连接超级用户，获得了超级影响力和超级营收。
目前中国乃至世界范围内，企业IP打造都还处于萌芽阶段，三只松鼠的企业IP打造也还处于萌芽阶段，没有形成完美的闭环，处在无意识和懵懂阶段，没有到很清晰的有意识和自觉阶段。
但是，段王爷有理由相信，也衷心祝福三只松鼠早日按照“双IP竞争战略“系统打造具有强大心灵震撼力和用户喜爱的超级企业IP。
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