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挑战之下,做有温度的学习

来源:竞争战略 时间:2020/3/4

的开篇以人们都想像不到的方式拉开序幕。

春节期间,新型冠状病毒的爆发和持续蔓延让每个中国人都处在恐慌和不安中。年前,谁也无法想象到,这一次突如其来的疫情,会如此严重,以致于改变了人们的生活方式,也给各行各业的企业运行带来了巨大的影响。

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·疫情影响严重,培训面临巨大挑战·

疫情对目前整体经济的影响,自然是如人饮水,冷暖自知。覆巢之下无完卵,说起来,卓越经理人就诞生于非典肆虐的年,当时尚处襁褓的我们见证过那场疫情给整个培训市场所带来的冲击和改变。转眼之间17年过去,庆幸的是我们依旧好好的活着,而又一场比当初更严峻的考验摆在了大到整个国家和社会,小到不同行业、企业和个人的面前。

就我们所处的培训咨询行业而言,各种困顿、彷徨、不安与焦虑在不断弥漫开来,大家都在做各种行动和尝试,但缺少了充足的准备和清晰的方向让很多人越行动却越心慌。也有很多的甲方培训负责人在春节期间就在与我们探讨,之前已制定好的培训计划几乎都全部被打乱,一季度的培训项目大多都已明确取消或延迟,后续安排何去何从让人一筹莫展;而还有很多受疫情影响比较严重的企业却又非常迫切希望能通过各种培训在这个关键节点上或者利用好“多出来的时间”让员工能够快速学习,练兵之余也能思考并寻找下一步的应对之策,但在疫情环境下,平日习惯的线下集中培训也已无法施行。

面对这样的境遇,大家很自然的都会想到,应该通过数字化在线学习的方式来解决眼下比较迫切的需求。其实早在年,当时的非典疫情就已经快速推动了e-Learning平台在国内的发展,近年来随着智能手机和移动互联网的发展,号称“不受时空限制,随时随地可学”的移动学习平台更是大行其道。

按理来讲,疫情当前、线下受阻,数字化的各项手段和技术也越来越趋于完善和成熟,正是移动学习和数字化学习大展拳脚、大放异彩的时刻,那么为何很多“甲方爸爸“们在这个时候却还是充满了各种踟蹰和担忧呢?

问题一般有以下几类:

其实,以上的几类问题,就卓越多年与各大企业合作的观察来看,都是比较典型的。很多企业在上线各类在线学习平台时,是对平台抱有很高期望的,期望能通过数字化的学习方式大面积的替代线下的培训活动,解决组织培训过程中遇到的各种难题。但理想很丰满现实很骨感,平台运营几年下来,并没有发挥出平台的最大价值,很多平台甚至最终沦为一个只做培训信息化管理或考试管理的工具,而丧失了其“在线学习”的核心价值,这也让很多想要上线平台的企业对于这样的投入产出望而却步。

这就是今天疫情环境下,众多企业不管是否拥有平台或者计划拥有平台时,仍然对原计划开展的培训项目在疫情环境下如何实施感到困惑的原因。

·数字化学习大势所趋,如何真正运营好却一筹莫展·

那么问题到底出在哪里?为什么面向个人学习为主题的各种APP已经深得人心,从婴幼儿早教,到中小学生应试教育,到大学生考研考公,再到职场人学习充电都已然形成了各自的气候和用户生态,喜马拉雅、混沌大学、得到、VIPKID、学习强国等等甚至在很多用户那里成为了像







































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